25 / 01 / 16
每年一月份,都比较忙碌。虽然我也会恬不知耻的在X上说我喜欢一月。😂
工作上,客户们从假期中苏醒过来,纷纷进入工作状态,恰好又碰上中国工厂马上要放假了,订货的事情也不能再拖拉了。
会计方面,上个季度的BAS也需要和会计核对,会计开年也积压了很多事情需要处理,公司财报,个人税务,季度BAS等都挤压在一月份。
车子Rego到期,需要pinkslip和service,还要和mechanic预约时间。
恰逢这些事情堆积在一起,耳朵又生病了,估计是真菌感染,和掏耳朵的坏习惯脱不了干系,见GP等了将近两个小时,开药倒是不贵,10刀而已,再预约Specialist,估计医生也忙的要死,Specialist的Email就从来不回复的,Receptionist电话也是简短两句话而已。
今年各种费用的涨价也开始“明目张胆”,不遮掩了。会计费用直接上涨10%,ASIC也上涨10%以上,车子service也上涨估计有10%,
最近在读 《The Bullet Journal》, 说实话,我也是一个爱写日记和想法的人,Day One已经用了八年了,All Entries数量显示 3000多篇了, 不算其他纸上的日记,最近一年还有其他笔记软件上的杂七杂八的记录,Flomo用了一年,也有 500多条了。
可是我从中得到的提高很有限,偶尔用来查询一下information而已。如果从DIKW模型来说,我所有的Data只能通达Information而已,谈不上Knowledge和Insight,更不用说Wisdom。
这个记录方式的无效性使得我很苦恼,无法提高自己的效率和认知。
斯多葛学派的先贤塞涅卡说:“如果一个人不知道自己要驶向哪个港口,那么哪个方向的风都不是顺风。”
为了解决这个问题,我今年决定从理论上提高一下PKM,以前很抗拒Query (所以使用Logseq半途而废),以及搭建一些Template (也没有选择Notion),根本上我还是缺少PKM的方法论。最近学习Tana的过程中,也碰到一些卡壳,比如对于递归的理解,和任务管理的搭建。L,.G. 也推荐了一些好的学习资源给我。我自己也找了一些资源来学习。准备抽时间学习一下。
https://tana.inc/docs/tana-docs
https://www.youtube.com/@EvChapman
https://www.youtube.com/@cortexfuturatools
《时间贫困》中谈到,一个人能自由支配2-5个小时,幸福感最强。
我的可自由支配时间,大概符合。可是我的问题是不聚焦。
工作上需要付出4-5个小时,健康管理1个小时,睡觉8个小时,通勤2个小时,吃喝拉撒3个小时,能自由支配的时间非常有限。所以我必须缩减我的Project,排除一些干扰事项,因为想做好一件事情,需要持续深入思考以及行动,如果Project太多太泛,很难做好每一件事情。
从我个人而言,Readwise收集了太多的书,没有规划阅读时断,只是堆积在那里,RSS订阅很多,也来不及看,主题也很宽泛。
折腾过一段时间Ditigal Painting,可是没有持续的积累,现在也学的不三不四,没有什么拿得出手的的。
想写小说,开了头,做了架构,可是没有时间去丰富细节,都留在Heptabase上,成为”幽灵卡片”。
《刻意练习》中提到的一万个小时定律,也是需要刻意的,安静的,深入的学习的。
一天中,9-11am,就是中医说的脾经的时间段,是适合处理复杂问题的,脾主思,而且早饭过后,血糖也上来了,昨天的思绪残渣也不影响今天了。适合用来学习,或者高效的处理一些任务。
11am-1pm的心经时间段,一定要找20分钟来休息一下,无论是躺着,还是做Meditation,这个时间段,休息一会,对下午的效率有很大帮助。
下午的工作效率明显会下降,这个时间段可以用来整理自己的笔记和卡片,Distill一下自己以前的想法,而非学习新的,复杂的事情。
到了晚上,晚饭散步之后,离睡觉前还有一段时间,可以用来看书,因为晚上睡眠的时候,可以帮助吸收书本的内容。至于为什么,可以收听一下纵横四海的Podcast,有一期叫 《我们为什么要睡觉》,里面对睡觉的功能讲解比较详细。
睡前我有诵经15分钟的习惯,之前没有诵经,感觉睡眠质量不高,后来又恢复了晚上睡觉前诵经15分钟,睡眠的质量又提高了。最近在读任务管理的知识,了解了Attention Residue这个概念,对这个问题才恍然大悟。由于一天的工作或者思考排的太满,睡觉时老是想着问题,而且越复杂的问题,越不适合晚上思考,如果晚上被打扰了,记住空出一段时间来安静安静,我采取的是诵经,类似消磁的过程,把之前的东西过滤掉,好好的睡觉。如果非得安排事情,晚上的事情尽量简单一点,带着一点点简单任务的尾巴,说不定明天会有好的答案。
这周把车子开到修理厂,准备做Service和pinkslip(safety check),因为快续Rego了。和老板攀谈了一会,问他轮胎是否需要更换,他说检查一下再说吧。
过了一个小时,老板打电话过来,说我的轮胎需要全部更换,而且报价235刀,Bridgestone牌子的,我说Michelin的呢?他说需要预定。我知道外面的行情一般都是在200-210刀左右,我开始还价,他说只能接受10刀优惠,并且接受Cash不开票。(我想他是把我当作SB)。因为GST是10%,而且是公司车,可以抵税的。他见情况,又推荐180刀的杂牌给我,我没答应,我准备去其他地方换,并且我知道我的轮胎也还能用,毕竟车子才开了5万多公里而已,一般好轮胎可以开10万公里的。
再过了一个小时不到,他说service好了,我过去取车。老板居然因为没有买他轮胎,拒绝给我做safety check。我说你应该早点告诉我啊,他恼羞成怒的说,我现在告诉你也一样啊。好吧,可是我依然不会买你轮胎。我付了service的钱,掉头就走了。老板又贼兮兮的过来说,你换了轮胎过来,我一样给你做的。我心想,去你的。你个SB想拿捏我而已。以后再也不会去了,并且还会去社区散播你的sb行为。
以前,我碰到类似这种事情,都想和和气气的了事,可是世界上总是有一帮B,看见你好拿捏,就会忍不住的来掐你。修车老板觉得我工作日请假过来做service,不会因为百来块钱不答应他的要求,而且以不给我做为要挟,想耽误我的时间,逼迫我就范买他的轮胎。
以后遇到这种想拿捏别人的鸟人,我都会当场翻脸,不服就干。
去年用过一段时间Craft,给我的感觉,就是丝滑和漂亮,编辑方式很多,手机端的使用感受很好,并且同步很快,可是在PKM上似乎没有太多亮点,所以一直就是偶尔使用。
Craft从黑五更新了V3.0,就一直在打广告,并且祭出永久半折的优惠(USD48每年),开始的时候我也依然不为所动,因为那个时候准备订阅Tana,想All In Tana。连Heptabase都想取消了~(最后并没有,我还是很喜欢Heptabase的,并且想一直陪伴它的成长)。~ 可是最近Craft居然还在打折,不是说好的before 31 Dec 2025吗?又看了 王掌柜的数字小站 ,他用Craft搭建了一个小站,挺neat的。不知道怎么地,手一抖,就订阅了(其实用的很少),为此我准备罚自己少喝几杯咖啡,或者少吃一顿Brunch吧。
其实无论从任务管理,写日记,写Blog,我都不用Craft,可是它长的太漂亮,总是想打开玩一玩,难道这就是“颜值即正义”吗?我还在反思,这到底是为什么?可能是消费冲动吧。